建立培训体系,打造讲师队伍,助力人才发展。9月11日,四川晟景文旅2020年内部讲师暨导师聘任仪式在蜀都中心304隆重举行,公司总经理吴晓露、副总经理易浩、副总经理刘杰出席仪式,本次共7名内部讲师(导师)经推荐评定,被公司正式授聘任命,并现场颁发聘书,旨在勉励大家珍视荣誉与责任,积极发挥讲师的影响力。
主持人宣讲解读制度
第一环节:制度解读 传递理念
培训是刚需,讲师是关键。企业发展离不开优秀的人才队伍,培训作为刚需的一项工作,最关键的是讲师如何培养及发挥价值?主持人分别从背景目标、培养机制、价值创造等方面,对内部讲师暨导师制度进行宣讲解读,阐述了“文化引领 + 资源支撑 + 机制保障”的理念,强调讲师三个重要角色的价值。
第二环节:聘书授任 荣誉起航
经过大家的积极报名和公司的试讲选拔,最终有7位同事正式成为晟景文旅的内部讲师,并被授予了聘任证书,期待日后这些优秀的内部讲师们能为我们带来更多的知识和干货,促进公司的发展,不断的培养出明日之星。
四川晟景文旅副总经理易浩为讲师颁发聘书
第三环节:成人达己 讲师先行
“师者,所以传道受业解惑也”,老师,是用来传授知识、教授学业、解答疑惑的。在学校里,为了完成中国式教育的升学任务,老师更多的是传授课本的理论知识、解答学习上的疑惑。而进入职场后,因为有了学校学到理论知识的支撑,职场中的老师更多的是传授实战知识、解答工作中遇到的疑惑。如果说学校中的老师是我们人生的指路灯,那么职场上的老师则是我们前进道路的领路人。
本次拜师仪式,通过宣誓、敬茶、签字等形式,不仅帮助了新老同事快速融入团队,还能在接下来师徒的工作中产生更多的思想碰撞。如此一来,既提高了工作效率促进企业发展,又实现了自我价值提升!
拜师仪式及签订培养协议
内部讲师暨导师宣誓仪式
第四环节:领导寄语 展望未来
会议尾声,易总上台作讲话。他提出:随着公司不断壮大和发展,员工队伍、业务类别、管理幅度、工作流程、考核机制等都逐渐扩大和复杂化,这就要求公司人才快速转变思想和提升管理能力。为此,完善机制、创造文化、培养人才就显得十分关键和必要,公司上下需共同努力,特别是高层管理者以及中层管理骨干们更要责无旁贷,积极带头参与到人才培养当中来。同时,我们也要清醒的认识到,培训师队伍建设将是企业一项长期的战略性目标任务;随着内部讲师队伍的扩大,我们必须进一步完善培训管理体系,分门别类建立完整的课程目录,不断提高内部讲师队伍品质,以持续提升企业的核心竞争力。
四川晟景文旅副总经理易浩讲话
本次会议的召开,充分展现了公司对于讲师工作的重视,同时讲师作为优秀人才,也要发挥引领的作用和价值,以智者之心,行师者之道,坚持做好公司内部知识沉淀与经验传承,也欢迎更多的员工加入讲师队伍,共同成长,助力公司高质量发展!
| 编辑:四川晟景文化旅游有限公司
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