文旅项目如何规划发展？六个方面需要做好准备！

随着国民出游意愿的增强和旅游市场环境的改善，文化旅游产业恰好符合新时代的要求，提供了全新的理念和广阔的机遇。积极推进文旅景区项目落地，为国民出行提供多元化目的地。那么，文旅项目如何规划发展？六个方面需要做好准备！

1.前置布局。

文旅项目的打造，首先要解决规划布局的问题。布局要注重长远效益，做到统筹规划、滚动开发、分步建设。尊重当地的生态环境、文化生态和生活方式，做到融合、整合、相互适应。

2.文化内涵。

文旅项目与普通商业项目的根本区别在于文化二字。一般来说，文旅项目可以分为两种，一种是先天历史人文旅景点，一种是新开发的文化旅游点。前者有更强的历史背景和先天积累的文化资源；而新开发的文旅项目，需要依托项目所在地的历史，深入挖掘其文化内涵，而不是空谈文化。无论是哪种形式，文学和旅行都应该紧密联系在一起，以感人的文化内涵为支撑的文旅都不能失去魅力和粘性。

3.文旅品牌。

一个好的文旅项目，需要一个好的品牌形象，一个在全国响亮的品牌名。文旅项目的品牌建设，某种意义上就是为文旅项目编故事、讲故事、讲故事，通过故事传播文旅项目的品牌，成为大家都在关注和讨论的品牌。

4.文旅融合。

这是一个跨界和融合的时代。只要和文旅房地产生态圈有关的，都可以大力融合。通过整合融合，不断了解其本质，最终会选择价值取向高的部分自己去做，从而积累自己的品牌。未来，我们不仅要拼智力、拼实力，还要拼整合能力。

5.文旅产业链。

文旅产业链，从最初单一的文化产品，到最后丰富的文旅产业，要经历一系列的引导、加工、宣传、集聚的演变过程。文旅项目的建设必须寻求和注入配套产业，通过配套产业的产业效应带动相关产业的发展。

文旅行业可以纵向延伸，也可以横向延伸。纵向延伸主要针对上游产业的深度开发，横向延伸则侧重于新媒体的推广渠道。文旅产业链建设意义重大，是促进产业链内各产业协调发展，实现区域旅游经济和谐发展的关键。开发文旅项目要重视向产业链上下游延伸，向高端领域发展，形成自己的产业链闭环。

6.业务多元化。

一个成功的文旅项目，必然会将客流资源转化为强大的消费资源。文旅和商业是相互依存的，商业可以为旅游增添一抹亮色，但纯粹的商业功能只会被削弱。将商业自然过渡到旅游，根据项目的文化特点引入新颖的业态和品牌，实现品牌创新，将产品融入旅游，是更高层次的文旅商业形态。也可以把购物和体验IP结合起来，注重顾客的参与，让顾客在欢乐和放松中产生消费。

文旅项目商业的培育要通过食、住、行、购、娱等行业相关要素的创新组合，满足居民和游客多样化的休闲消费需求，创造多样化的消费场景，打造一站式服务结构，提升文旅项目体验品质，通过文旅行业带来的人气聚集和创意聚集，促进商业企业入驻和规模化经济发展，从而形成文旅商一体化的综合发展结构。

结语：

对于文旅项目的成功，重要的是深入了解游客的消费心理，发挥对文旅项目的感受。以人为本，打造具有互动体验、亲和力和吸引力、情境感知和个性化娱乐的文化旅游项目，形成文旅项目的市场核心竞争力，是文旅项目设计所追求和贯彻的原则和目标。

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