到目前为止,主题公园的主题越来越多,从主题定位到规模形式都更加成熟。无论是利用自然资源规划建设的休闲观赏公园,还是以城市或城市边缘区建设的游乐项目为基础的现代主题公园,都要做好规划设计。那么,主题公园规划设计要点有哪些?三个重点很关键!
1、概念定位
想法有能量,任何微小的想法都能改变世界。主题公园的概念设计就像公园的基因DNA一样,主题公园的全貌都会从中衍生出来,所以也可以理解为最重要也是最难量化和衡量的阶段。概念设计前,必须明确的问题有:园区红线范围、周边业态关系、主干道关系、各项指标上下限、用地不利因素、是否有ip或投资方对主题和故事的要求,以及投资预算和人流预测。
概念设计要完成以下几个方面:平面布局、故事线、人物设置(IP)、主体建筑外观设计、核心场景设计、主体标识设计、设备选型及核心设备设计、初步铺装意向、竖向分析、区域鸟瞰图、分区风格、公园剖面图、整个公园鸟瞰图、人流计算及公园估算等。
现阶段还需提前考虑园区的运营模式,充分考虑门票、广告业务、大型演艺、实景互动、花车巡游、跨界合作、灯光秀、文创IP衍生品等运营收入项目的需求以及动线、空间、区位、安全、保护等基础条件;还需要充分考虑业态布局与各功能区功能互补互动的关系,尤其是商业区内商家之间在店铺大小、进深、高度、立面长度、给排水、油烟排放、燃气用电等细节上的沟通。把运营需求放在前面,后期项目的落地性能会有所提升,二次改造的成本无形中会大大降低。
2、运营前置
建设主题公园时,一定要有运营前的思考。在开始时,顶层设计应该考虑从操作者的角度设置项目。如果没有运营前的思考,没有运营主体,规划图只是作秀。
在建设项目时,我们肯定会面临在哪里建设、建什么样的、规模多大、投资多少等问题。通常我们要从运营需求和市场的角度进行细致的分析,才能把最真实的数据带给客户,做出最细致、最科学的判断。
3、成本数据
主题公园的特点是高成本投资、高成本运营,高回报的产品只有生存下来才能实现。然而,大多数缺乏经验的主题公园业主缺乏对开业前后运营成本的考虑,导致现金流紧张等一系列问题。
根据以往的经验,对于一个大中型园区,整个园区的开园成本预算在1-2亿元左右。如果管理公司与项目公司的接口不明确,随着前期准备工作的深入,管理公司将增加数千万的期初准备预算。即使开业后,效益好的大中型园区运营成本也在5000万元以上,甚至有的园区高达1-2亿元。现在作为主题公园,八九年实现资金回笼是比较理想的。
作为旅游目的地,主题公园与其他类型旅游景区最大的区别在于主题公园对相关产业的连接和带动作用,这也成为主题公园在全球方兴未艾的原因。
结语:
旅游发展之路并不平坦,也不会像规划图和说明中描述的那么简单。需要各方共同努力,共同参与,循序渐进,把每一个战略落到实处,把每一个方案落到实处,把每一个目标做到最高程度。在主题公园的规划设计中,对主题公园的定位、实施策略、规划设计、施工建设、运营管理等,都是不小的考验。
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