旅游景区策划如何有创意性？三个关键点要注意！

随着人民生活水平的提高，旅游市场发展如火如荼。但是对于一个旅游项目来说，想要吸引人，还是需要做出一定的策划。那么，旅游景区策划如何有创意性？三个关键点要注意！

1.资源挖掘。

这是大部分策划人在做项目时的方向性思维。也就是用什么资源策划什么项目和产品。这也是获得项目的必要基本途径。毕竟资源是项目的基础。结果好坏的关键在于资源的挖掘和转化程度。比如三星堆博物馆，主要资源就是出土文物。就项目产品而言，你是不可能买文物的。最直接的就是建一个漂亮的博物馆，然后收门票形成展示和参观项目。但是经营一段时间后会感觉好像是单身，游客最多逛2个小时就走了。可惜这些资源只是参观。后来策划人，策划觉得有一些方法可以实现资源效益最大化：把三星堆的文物复制成旅游商品(尤其是面具)，把古蜀文明浪漫化成娱乐晚会或节日(面具节)、走秀等，衍生了很多资源项目，效果还不错。

2.市场调研。

这是大多数策划人喜欢使用的方式，也是目前国内90%的人造景区(公园)最常用的手法。这既是功利的，也是务实的。目前市场需要什么，那么策划设计什么。国内有的在一个区域整合，国内没有的从国外引进。现代科技项目可以批量购买和设计。虽然你会觉得这里缺乏“底蕴”，但在现代生活中，游客的心态大多是出来放松的，快餐的味道浓厚。这是尊重市场需求的结果，他们不要一味的批判也是可以理解的。如果项目失去了市场的竞争力，两三年后市场会逼着他换新产品。在这里，对于策划、规划师和设计师来说，最大的挑战是设计一个产品更新的概念性流程，以便运营商在未来能够有足够的决策空间和灵活空间。深圳华侨城的一些主体公园，无锡环太湖的一系列主题影视城，都是这个概念。

3.创新引导。

这些项目或想法一般都是“离经叛道”的做法，一些专家称之为“非主流”的做法。这些做法往往更具个性。项目出来后，需要进行管理，引导游客的消费或审美。在这里，一些资源中的边缘文化可能被采用，但主题资源却变成了元素。这些做法主要被策划设计采用。出来的项目良莠不齐，因为需要一个过程才能被欣赏。可能是失败，但更多的是带给你一些新的体验。从这个意义上说，我们应该鼓励这些创新者和探索者。

结语：

旅游景区策划是景区管理和决策的主导程序和总体构想。它不仅是一个概念和符号，更是一种思想、一种文化、一种发现、一种理想、一种创造和一种精神。所以需要更加深入准确的把握旅游景点策划的本质。

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