需要一个完整的景区规划流程,才能让旅游景区发展得更顺利,更有竞争力。旅游规划虽然没有固定的模式,但是讲究创意。只有遵循规划的一定逻辑,才能促进项目更好的落地。那么,旅游景区规划设计的流程是怎样的?四个阶段很重要!
阶段1:概念挖掘。
信息收集是旅游规划的基础,如客源市场、资源状况、可达性、周边地区发展等。通过信息收集和处理,进一步分析市场机会,从而逐步收集、整理和组合,形成项目的轮廓。产品理念是规划的立足点,也是规划最本质的东西。
阶段2:主题开发。
主题规划是景区规划成功的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华为生动、有情节、有戏剧性的主题,才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。所以在这个阶段,想象力很重要。
阶段3:时空运筹。
具体思路完成后,就要分析项目实施的支撑体系,包括资金、基础设施、运营管理等,然后在这些基础上权衡轻重,再进一步筛选整理成具体的方案。可行性报告编制完成后,会提交旅游主管部门审核,然后通过审核反馈完善方案,使之可行。
阶段4:说服推进。
一本好的规划书是规划项目的基础。一部好的规划书,不仅要有丰富细致的内容,还要有生动吸引人的表现方式,即规划书中的附图,如旅游资源分布图、项目的时空布局图、旅游市场图等。一个好的旅游规划书完成后,你想成功说服投资人批准,得到政府的支持,得到相关部门的配合和协助,尤其是依靠规划人的说服力。
结语:
规划的核心是解决问题,而重点是解决所有利益相关者的利益诉求,包括政策所追求的社会效益、游客需求、投资者的经济利益、当地居民的利益等。在利益相关者中,游客需求是核心。没有游客的需求,就没有旅游,更谈不上旅游规划。
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