特色小镇运营的原则是什么？三个方面至关重要！

特色小镇目前缺乏专业的运营机构，大部分由政府指派的管理委员会管理。无论特色小镇的运营是政府主导还是企业主导，都必须基于市场化的运营机制。那么，特色小镇运营的原则是什么？三个方面至关重要！

1.营商成本。

小镇要为其市场主体和初创企业提供低成本空间，打造降低商务成本的实体经济发展引擎。在降低劳动力、公共服务、消费、信息获取、管理等成本的基础上，实现要素的聚合。所以，不可能是房地产。房地产之后，会在很多方面抬高成本。特别是在住房租金高的情况下，只会对其他特色产业形成挤出效应，而不会达到聚集效应，特色产业难以实现发展。要深化投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等改革创新，营造有利于创新创业的营商环境。

2.创新和开放。

特色小镇应该是一个多维度的生态系统，需要通过不断的对外交流和推广来提升和更新自己。企业家和创业者作为这个生态系统的主体，可以通过企业沙龙不断交流自己的理念、管理和业务，从而实现“产业社区”中的思想交流和业务畅通。特色小镇既要在硬环境中满足企业及其职业群体的多样化需求，又要在软环境中营造创新、创业、拼搏的良好氛围。所以要避免走“工业园区模式”的老路，工业园区从运营到管理大多是封闭的，很难做到。此外，特色小镇还可以通过科技与艺术、制作与娱乐的跨界方式，创造用户与产品之间的各种互动体验机会，激发各种创新火花。

3.可持续发展。

特色小镇的成功运行，应该探索生态、产业、社会、空间的可持续发展。针对盲目审批、粗放生产、低效竞争、缺乏监管等运行环节的种种弊端，必须同时依靠政府和市场“两只手”。充分发挥政府“看得见的手”的调控作用，加强小城镇企业的市场监管和社会管理，开展生态建设和环境保护，引导城镇建设和企业发展走上科学、规范、生态的道路。积极发挥市场调节“看不见的手”的作用，让特色小镇国内外企业进行良性自由竞争。想要借助“政府之手”享受配套政策和利益，不被“市场之手”无情地推开，就必须做好规划、运营、招商、管理等各个环节，要知道四个关键问题:哪些行业是政府鼓励的，相关行业实行什么政策；行业的市场前景如何，是否存在产能过剩的风险；当地主导产业的发展条件和基础如何，竞争对手有哪些；如何与当地政府或管委会达成合作关系。此外，在商业管控方面，融入“三生合一”理念，合理布局生产、生活、生态空间，以人为本，区分各种工作性质和工作氛围，践行绿色发展理念，树立小镇形象品牌。

结语：

一个成功的商业项目一定离不开运营，特色小镇也是如此。每个发展阶段对应不同的运营点，每个阶段都至关重要。小镇的运营应坚持降低商务成本、营造创新开放的人文环境和长期可持续发展三大运营原则。合理的运作是小镇成功的关键。

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