旅游景区策划是总体规划前对旅游景区资源和开发的总体把握,是规划的指导性文本,对景区的产品设计、运营和管理具有重要作用。那么,旅游景区策划的内容有哪些?五个重点很关键!
1.市场调研。
首先是景区资源的内部研究。通过实地调查、文献检索等手段,清晰了解景区所在区域的发展历史、现状、发展战略和目标,梳理景区资源结构、形象资产等。然后,对景区外部环境的研究,如政策、合作伙伴、行业发展形势和前景、现有的和潜在的竞争对手等,都需要进行综合分析。然后是对消费者的专题研究,对景区的消费市场和消费水平进行评估,包括景区的公众认知状况、主要消费者的界定、消费者对景区的心理预期等等。
2.品牌战略。
根据调研结果,判断景区的主要市场和社会功能,明确最有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值。以各种景观或活动满足游客的体验,如景区环境规划、主题活动、人工节庆、视觉平面设计等。根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识、广告系统、环境指示系统等。
3.资源整合。
建立景点营销架构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整添加新的价值体验,充分发挥社会效应和商业效益。建立新的服务体系,用价值整合支撑景观建设,控制旅游消费节奏,制定可操作的规划建议。
4.传播策划。
做好阶段性整合传播推广计划,将新的景区价值和形象引入传播计划,以内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等形式,然后将品牌融入营销成本规划,设置豪宅赠送系统,进行品牌推广或品牌增值建设等。同时设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理和维护。
5.规划分析。
首先,根据目的地或景区面临的“症状”,采访询问,找出原因,决定采取哪种治疗方法。其次,规划部署治疗方案,一般从以下几个方面分析。市场调研,精准定位市场、主题、形象、核心吸引力。专项消费者研究,对景区的消费市场和消费水平进行评估,包括景区的公众认知状况、主要消费者的界定、消费者对景区的心理预期等等。
结语:
作为旅游管理和旅游决策的主导程序和总体构想,旅游景点策划不仅是一个概念和符号,更是一种理念、一种文化、一种发现、一种理想、一种创造和一种精神。需要更加深入准确地把握旅游策划的本质,从而进一步理解旅游策划的本质。
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