由于新时代新的市场需求变化,区域旅游和景区旅游都面临着巨大的旅游转型升级压力。景区必须从自身出发,挖掘更多可以开发的创意亮点,提高核心竞争力,延长游客停留时间,刺激和促进游客消费。那么,旅游景区升级转型怎么做?六个方面要重视!
1.旅游景区重新规划和定位。
重新定位的目的是创造核心吸引力。关键在于景区规划设计的水平,注重主题、内涵、文化、特色以及与环境的协调。一个景区,游客长期停留的地方,需要建设观景、休息、喝茶、厕所等设施。但体量不宜过大,建筑间距要大,要有充足的观光空间,建筑尺度、造型、色调要与环境相协调。
2.旅游景区打造特色IP爆款。
一个景区的IP是一个系统而庞大的工程。一部优秀的IP应该具备以下十个特征:主题性、生动性、独特性、故事性、爆炸性、互动性、延展性、象征性、创新性、系统性。根据当地具体情况,因地制宜打造差异化体验的旅游产业,进一步将旅游产业升级为景区文化的象征,是文化旅游项目IP成长的必由之路。只要IP的打造符合当地情况,不盲目跟风,IP的创新也是旅游景区升级的突破口。
3.资源融合丰富旅游业态。
在景区向“旅游+”、“大旅游”、“全域旅游”升级的过程中,转型升级成为主题,从传统的景区游到乡村游、城市主题游、休闲度假游等全域旅游状态。除了传统的景观和文化优势,项目本身还可以将演艺、娱乐、科技、主题公园、温泉、漂流、运动探险等多种新兴旅游产品融入景区。当然,主题选定后,会形成统一的调性,包罗万象的景区设备只会让人更加眼花缭乱,没有亮点。在景区升级过程中,丰富旅游业态是必要的,但也不能过于盲目照搬。
4.旅游景区产品设计重构。
通过文化创意的加入,旅游从“吃、住、行、娱”升级为“商务、教育、休闲”。由此,设计感十足、独具特色、承载景区文化内涵的特色文创商品逐渐走俏,在游客心中占据着越来越重要的地位。一个优秀的文化创意产品不仅具有产品的实用功能性,更重要的是重构了产品所蕴含的精神文化,使其能够给人们的生活带来便利,带来文化认同感和归属感。
5.旅游景区智慧系统建立。
2019年以来,智慧智能发展迅速。无人超市、人工智能AI、无人银行、无人餐厅等。都是互联网+的新突变。旅游景区也需要在这个智慧+的市场中一步步升级。景区规划者不能用固定的思维来看待景区规划,必须学会从全局来看待景区的发展。人工智能等新技术可以用来构建智能景区。比如,利用智能云和大数据搭建游客计算分析平台,可以预测拥堵趋势,提前采取预防措施;使用智能信号灯和智能停车系统可以提高景区交通系统的调度能力。智慧+也是提升传统景区的创新力量。
6.对旅游景区的经营进行统一、统筹规划。
景区的经营管理,即包括经营管理各方面的规划,包括项目运营策略、管理策略和管理实施;其重点包括:项目的投资分析、盈利模式和发展战略,以及发展的战略定位,即各模块经营策略的确定;包括运营执行路线图,即各个运营管理模块体系的建立,运营管理各个实施方案的制定。同样,景区的产品、价格、促销、渠道四大策略是支撑景区营销模式的关键。在核心产品有吸引力的基础上,必须建立系统灵活的价格体系,制定宣传推广与终端拉动相结合的促销策略,做好品牌管理,即管理消费者的认知,同时做好营销与服务的多元组合渠道模式。
结语:
随着社会物质生活水平的提高,正在加速。游客对景区内涵和体验的需求在不断提升。在国家供给侧改革发展的宏观背景下,高质量发展成为旅游业发展的基本取向。品质化、多元化、个性化、智能化、创新化成为旅游业有效应对冲击、实现良性循环的新途径。
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