景区运营模式有哪几种？这七种模式值得借鉴！

旅游业的核心是工业，工业的核心是经营。联结景区运营模式的力量，不断创新，不断提高经营形式的质量，是文化旅游项目生命力不可忽视的关键环节。下面我们来看看景区运营模式有哪几种？

1.门票模式

这种商业模式是一种简单的门票经济，利用自然资源进行简单的改造，同时修一个门来收取参观费。这是目前国内观光景点的主流模式，这种模式的成功取决于旅游资源的档次。这种模式投资少，但如果资源品位不高，很难形成有效的资金循环。当然，如何把握营销推广的卖点也很重要。张家界的天门山和黄龙洞就是这种模式的典型例子。

2.旅游综合收益模式

这种模式摆脱了单票经济，而是强调餐饮、购物、住宿等多种收入形式。单票经济很难满足现阶段发现的需求，收益非常有限。一般情况下，一个景点的门票占总收入的40%是合理的，完全依靠门票经济很难实现可持续发展。比如四川碧峰峡已经成功运营，除了门票，还有酒店、餐厅、购物等各种福利。

3.产业关联模式

在这种模式下，以旅游为平台，以旅游为平台资源，发展相关产业，以获取更多利益。典型的农业旅游不仅有收益旅游，还有来自农业和农业加工的收益。内蒙古的畜牧业旅游也很典型。投资者不仅开发旅游，还开发奶牛养殖，形成互动，获得综合效益。

4.旅游房地产模式

这种商业模式其实是一种产业联动，但这种模式在国内的运作相对成熟，所以单独说明。这种模式下，投资者在开发的同时要求政府补偿一定的土地(价格一般是各种办证的费用)，旅游和房地产同时开发，旅游的投资由房地产的收益补偿。

5.旅游资源整合模式

这种模式是靠近中心城市的一些景点发展的主流模式。就是一个投资人控制资源，完成基础设施，然后为各种项目招商，和很多小投资人一起参与运营。

6.产融结合模式

这种模式是将景区开发到一定程度后，通过引入战略投资者来获取利润。如果运作得当，一般两年就能收回投资，随着资源的升值，会以高价卖出。

7.混合商业模式

混业经营模式适用于一些超大型景区，是前六种经营模式从前期集资到推出的综合应用。

免责声明：我们致力于保护作者版权，部分文字/图片来自互联网，无法核实真实出处，如涉及版权问题，请联系我们，以便及时处理。从本网站转载至其他平台所引发一切纠纷与本网站无关！