乡村民宿如何开发？五种模式值得借鉴！

乡村民宿，作为旅游住宿行业的生力军，不仅为广大游客提供了诗意的生活空间、差异化、个性化的消费感知，还通过推动乡村基础设施、精神文明和生态环境建设，重塑乡村肌理，改变外界对乡村的刻板印象，大力推进乡村振兴。那么，乡村民宿如何开发？五种模式值得借鉴！

1.运营合作模式。

农民作为投资者，按照统一的标准改造自己的庭院，然后交给企业经营。销售收入按比例分配。在这种模式下，要求农户承担院子的人工、伙食费、水电等经营成本。

2.流转合作模式。

村民的房屋流转给村集体，村集体与企业签订合作协议，企业全额投资改造经营庭院。在收入分配方面，企业支付村集体管理费，出租村民房屋。在这种模式下，企业负责村庄的日常运营成本民宿并获得运营收入。

3.租赁合作模式。

某开发公司自主购买(出租)全村，解决住宅使用权问题，将村与住宅整体改造打包，再重新招商吸引有经验的经营者进行二次租赁，村民只收取租金。这种模式既有统一建设计划带来的品牌效应，又体现了二次承租人的差异化管理特征。

4.投资入股模式。

村民宿选择投资入股的模式，即村集体和企业共同成立投资运营公司，由运营公司整体承包，统一改造运营民宿，村集体参与经营利润分成，实现企业和村集体双增收。

5.村集体管理模式。

各村集体成立相关民宿管理公司。村民以资金和服务的形式购买股票。统一改造后，村民的房子和民房对游客进行统一管理。这种民宿的商业模式，在组织化程度高、自然旅游资源丰富的村庄很常见。

结语：

传统特色建筑、自然和人文资源是民宿。挖掘文化内涵是乡村民宿发展创新的主要源泉。民宿管理不仅可以增加村民的收入，也是乡村振兴的重要手段。通过民宿管理，对农村环境和资源进行了一次整合升级。民宿不再只是简单的住宿，而是多样化的体验和丰富的游乐体验项目，可以让游客直接感受到当地的文化，有助于与民宿的主人建立情感联系。

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