主流旅游景区运营模式有哪些？八大模式值得借鉴！

旅游业的核心是产业，产业的核心是经营，景区的运营是景区后续发展的基础保障。联动景区运营模式的力量，不断创新，不断提升商业形态的品质，是文化旅游项目不可忽视的关键环节。那么，主流旅游景区运营模式有哪些？这八个模式值得借鉴！

1.景区为核，内修外拓

针对资源优势突出、辐射带动力强的核心景区，将通过内部提升、外部拓展的方式打造核心景区。以原有景区为核心，对内丰富升级项目业态，提升大型景区的吸引力和接待能力。外部拓展延伸产业链，构建多元化产业模式，以此撬动核心景区带动区域发展，形成内外联动、内外修复的优质旅游目的地。

2.文化为魂，产业为体

针对文化底蕴深厚、文化关联性强的区域，以核心文化为引领，多元产业融合打造核心景区。以地域文化为线索，挖掘文化根源，理顺文化脉络，以文化旅游产业体系建设为落脚点，全方位、多角度呈现文化，聚合产业，营造独特丰富的文化旅游氛围产业综合体。

3.核心保护，向外发展

鉴于核心旅游资源脆弱，资源保护要求高，大型景区将分层开发建设。划分核心保护区、适度开发区和产业布局区。核心区将不断创新保护性开发模式，增强资源吸引力和吸引力，适度开发建设旅游次吸引核。产业布局区域将完善旅游产业体系，构建综合旅游服务产业体系。

4.游憩为脉，极致体验

针对体验内容相对薄弱、旅游承载能力较强的区域，通过极致化的设计和全方位的游憩方式构建核心景区。依托资源型创意游憩体验，以游憩丰富旅游内容，以体验提升景区品质，构建集观光、游憩、体验、感受多层次旅游体验为一体的旅游目的地。

5.多核吸引，融合提升

鉴于旅游资源丰富，景区与各种商业类型之间距离较近，通过多点连接，将建设有线路、有区域的综合性景区。培育壮大核心景区，辐射带动周边景区，形成多元互动的旅游线路，通过线路整合区域内各种旅游资源、旅游产业要素、基础设施和配套服务设施，形成内部联动融合的区域旅游目的地。

6.跨界融合，协同共赢

针对跨行政区划但与资源密切相关的区域，通过创新管理模式，对旅游资源进行综合开发，打造综合性景区。通过创建管理委员会等，可以理顺区域旅游目的地的管理机制，组建区域大家庭，整合资源，规划地图，管理一盘棋的开发运营格局。

7.产业联动，集群发展

针对地理关系相似、旅游资源共享的区域，通过旅游泛化和多集群互动，打造综合性景区。以旅游资源为发展极，充分挖掘各版块特色，整合小城镇和新农村建设，通过泛旅游产业一体化形成发展集群，实现全域互动发展。

8.景城融合，全域发展

鉴于新城建设和城市改造的需要，将通过风光与城市、生产与城市的融合，打造一个大型景区。明确旅游对城市发展的积极作用，树立旅游融合理念，推动城市旅游发展，将旅游发展全面融入城市建设全过程，做到城市是景区，景区是城市。

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