旅游策划规划的关键点是什么？五个方面要注意！

旅游策划规划是通过对旅游资源、旅游市场、旅游环境的调查、分析和论证，创造性地设计活动方案，策划对策，然后付诸实施，以实现旅游组织目标，从而获得最佳经济效益和社会效益的一个操作过程。那么，旅游策划规划的关键点是什么？五个方面要注意！

1.确定关键问题。

找准景区要解决的关键问题，不同景区要解决的关键问题是不一样的。尤其是随着旅游体验时代的到来，死记硬背的背景分析和万能的学习是没有出路的。根据景区的实际情况，通过对行业、机遇、阶段、政府需求、基地、诉求等的分析，、定性和定量分析相结合进行推演和判断，同时与委托方进行紧密的讨论，专业而敏感地捕捉策划需求的关键点，找准关键问题，完成量身定制的独特策划。找到正确的关键问题是成功的旅游规划的第一步。

2.精准项目定位。

定位解决了旅游目的地开发的顶层问题：这个景区/度假村/小镇等项目要做成什么样，或者说要达到什么样的水平。准确的定位是其他一切工作的基础和执行标准，产品、项目、设施、景观、营销等。都将有助于实现这一定位。这是最需要项目经验、专业敏锐度和判断能力的部分。

3.找对塑造主题。

从解决问题的角度，需要包括发展模式、定位、行业、产品、设施升级、要素升级、景观、业态、运营、营销等各个方面的综合解决方案。形成景区规划的核心主题和体系，针对实际问题量身定制，打造核心方案。根据实际需求，增加从城镇化、美丽乡村建设、全域旅游体系建设、泛旅游产业升级、智慧旅游、自驾车系统等角度的解决方案。

4.打造核心吸引力。

挖掘核心吸引力，打造核心吸引力。核心吸引力是景区，核心卖点是品牌。挖掘核心吸引力的方法有很多，但一定要针对市场需求，塑造具有地方特色的核心吸引力。可能来自于资源的梳理，市场偏好的分析，或者其他方面。总之，要防止思维固化，把自己做茧自缚，要努力探索更多的角度。

5.构建产品业态体系。

专注品牌创意产品，善于引入新业态。产品是游客直接体验的，所以产品一定要体现自己的特色。要注重对新产品、新业态的跟踪研究，结合规划定位、实际情况和预期思路，选择最合适、最有潜力的产品类型，构建有价值的业态体系。但是，不能盲目创新和引进。我们需要仔细评估和调查引入新业态的风险，引入最适合景区的业态。

结语：

旅游规划目的的多样性导致了旅游策划思维方式的多样性，上述这些要点很难涵盖所有的旅游规划内容。因此，对于其他未提及的内容，需要根据实际需要制定合理的策划规划方案。

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